• obsługa projektów badawczo-rozwojowych w połączeniu ze ścisłą współpracą z ośrodkami naukowymi
  • opracowanie strategii Badań i Rozwoju (B+R) oraz nowych produktów i usług , m.in. poprzez
    • opracowanie optymalnego modelu biznesowego funkcji B+R;
    • analiza pozyskania źródeł finansowania dla realizacji inwestycji;
    • wybór strategii komercjalizacji rozwiązań
    • opracowanie zasad oraz koordynacji współpracy z partnerami biznesowymi i naukowymi (budowanie eksperckich relacji handlowych)
  • opracowanie systemu i narzędzi pomiaru wyników, w tym wyspecjalizowane oraz dedykowane badania rynku

 

Diagnoza potrzeb biznesowych – czyli identyfikacja problemów oraz potrzeb klienta związanych z prowadzeniem działalności gospodarczej.

(Identyfikacja potrzeb biznesowych polegać będzie na przeprowadzeniu szczegółowego wywiadu z klientem, analizy dokumentów oraz wskazaniu metod rozwiązania zdiagnozowanych potrzeb).

Wsparcie doradcze w zakresie zidentyfikowanych potrzeb biznesowych potrzeb biznesowych -zgodnie z ustaloną ścieżką postępowania.

W ramach realizacji usługi, analizie poddane zostaną następujące obszary działalności firmy:

  • finanse przedsiębiorstwa (opracowanie kosztorysu przedsięwzięcia, zarządzanie kapitałem obrotowym, pozyskiwanie źródeł finansowania, postępowanie w przypadku zagrożenia „zatorem płatniczym”, wypowiedzenie umowy kredytowej przez bank itd.).
  • analiza modelu biznesowego za okres ostatnich 3 lat, tj. analiza przychodów i kosztów, analiza rynku oraz analiza wskaźnikowa,
  • audyt rachunkowy, czyli weryfikacja stosowanych zasad rachunkowości, ocena systemu obiegu dokumentów, weryfikacja systemu rachunkowości, analiza prawidłowości i rzetelności wyceny pozycji bilansowych oraz analiza i ocena istotnych operacji gospodarczych z punktu widzenia poprawnego ujęcia i wykazania dla celów księgowych,
  • audyt prawny, obejmujący analizę stosowanych form zabezpieczenia wierzytelności, sposobu zarządzania wierzytelnościami oraz procedur ich windykacji, jak również analizę zabezpieczeń udzielanych przez przedsiębiorcę (wystawione weksle, udzielone poręczenia, ustanowione hipoteki).
  • marketing przedsiębiorstwa (przygotowanie strategii marketingowej, analizy SWOT, analizy wpływu czynników zewnętrznych i wewnętrznych na  pozycję strategiczną firmy- inne – według ustaleń) 
  • organizacja przedsiębiorstwa (organizacja pracy, zarządzanie czasem, dobór personelu, podział obowiązków i odpowiedzialności itp.);
  • analiza efektywności procesów produkcyjnych.

 

 

Wstępna weryfikacja projektu

  • dokonujemy bezpłatnie wstępnej weryfikacji projektu oraz oceniamy czy projekt kwalifikuje się do wsparcia.

Monitoring możliwości pozyskania dofinansowania

  • analiza i weryfikacja planów inwestycyjnych pod kątem dostępnych funduszy unijnych i możliwości pozyskania dotacji,

Analiza projektowa

  • doradztwo w zakresie doboru optymalnego programu unijnego do indywidualnych potrzeb klienta,
  • weryfikacja planowanego projektu pod kątem wytycznych do odpowiednich Programów Regionalnych i Krajowych,
  • rekomendacja odpowiedniego rozwiązania wraz ze wskazaniem najbliższych naborów oraz szans na uzyskanie wsparcia.
  • pomoc w wyborze najbardziej efektywnych i optymalnych rozwiązań projektowych.

Sporządzenie dokumentacji aplikacyjnej

  • sporządzenie wniosku o dotację,
  • sporządzenie dokumentacji dodatkowej, tj. studium wykonalności i biznes planu,
  • przygotowanie załączników środowiskowych, niezbędnych oświadczeń zgodnych z wytycznymi instytucji pośredniczących
  • przygotowanie analizy finansowej planowanej inwestycji,
  • skompletowanie i złożenie pełnej dokumentacji konkursowej,
  • dokonywanie ewentualnych poprawek i uzupełnień.
  • dodatkowo oferujemy opracowanie koncepcji architektonicznych oraz dokumentacji budowlanych wraz z kosztorysami z uwagi na stałą współpracę ze sprawdzonymi na rynku architektami.

Rozliczenie i realizacja projektu

  • konsultacje z instytucjami przyznającymi dotacje w trakcie rozpatrywania wniosku,
  • pomoc przy zawieraniu umów z instytucjami przyznającymi dotacje,
  • kontrola realizacji harmonogramu, weryfikacja zgodności z wymaganiami umowy o dofinansowanie
  • doradztwo w trakcie wdrażania projektu,
  • przygotowanie wniosku o płatność.
  • przygotowanie dokumentów niezbędnych do podpisania umowy o dofinansowanie projektu,
  • wsparcie doradcze w całym okresie realizacji projektu aż do końcowego rozliczenia
  • nadzór nad terminowością wykonywania poszczególnych etapów projektu oraz pozostałych czynności wynikających z podpisanej umowy o dofinansowaniu inwestycji
  • nadzór nad procesem rozliczenia otrzymanych środków, w tym pomoc w przygotowaniu i składaniu wniosków o płatność
  • pomoc w przygotowaniu wymaganych raportów i nadzorowanie terminowości ich wykonania
  • realizację zadań związanych z promocją projektu
  • pomoc w przygotowaniu do kontroli projektu dokonywanych przez właściwe instytucje oraz pomoc w trakcie przeprowadzania kontroli oraz w wypełnieniu zaleceń pokontrolnych
  • reprezentowanie klienta w kontaktach z instytucjami publicznymi na wszystkich etapach realizacji projektu
  • ewaluację projektu (pomiar wskaźników, analiza osiągnięcia celów projektu)

Podkategorie

Zamów EkoUsługę

Rozpocznij

Pomoc Eksperta

Uzyskaj pomoc

Baza Wiedzy

Zobacz więcej